English summary: Japanese stock companies have so far largely been isolated from outside influence. So how does the introduced independent director mechanism fit into the country's closed system of corporate governance? Torsten Spiegel offers a comparative analysis of the situation, taking into account both the current state of implementation and the mechanism's institutional framework.

German description: Die effektive Uberwachung der Geschaftsfuhrung stellt das Kernproblem einer jeden Aktiengesellschaft dar. Ein Instrument zum Ausgleich der Uberwachungsdefizite ist der unabhangige Direktor. Er gehort weltweit zum Standard guter Corporate Governance, ist jedoch zunehmend in die Kritik geraten. Seine Rezeption in Japan hat demgegenuber erst in jungerer Vergangenheit vor dem Hintergrund des Wirtschaftsprogramms Abenomics an Fahrt aufgenommen. Torsten Spiegel geht der Frage nach, wie sich der unabhangige Direktor in das bislang weitgehend vor unternehmensexternem Einfluss abgeschottete System der Corporate Governance in Japan einfugt. Er leitet aus seinen rechtsvergleichenden Untersuchungen zu den USA, dem Vereinigten Konigreich und Deutschland ein Analysekonzept ab. Anhand dessen untersucht er sowohl die strukturellen Rahmenbedingungen als auch die bisherige Ausgestaltung des unabhangigen Direktors in Japan.