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Die strategische Insolvenz

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English summary: Since the law further easing the reorganisation of insolvent businesses (ESUG) came into force in March 2012, it has been possible for shareholders to be involved in proceedings. T...
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  • 15 August 2016
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English summary: Since the law further easing the reorganisation of insolvent businesses (ESUG) came into force in March 2012, it has been possible for shareholders to be involved in proceedings. This has created a significant range of strategic possibilities in the conflict area between corporate and insolvency law.

German description: Seit dem Inkrafttreten des Gesetzes zur weiteren Erleichterung der Sanierung von Unternehmen (ESUG) im Marz 2012 ist es erstmals moglich geworden, die Gesellschafter in ein Insolvenzplanverfahren miteinzubeziehen. Dies stellt einerseits einen massgeblichen Fortschritt fur die deutsche Sanierungspraxis dar, verstarkt jedoch andererseits das Spannungsfeld zwischen Gesellschafts- und Insolvenzrecht und wirft in diesem Schnittbereich interessante neue Rechtsfragen auf: Welche gesellschaftsrechtlichen Regelungen konnen in einem Insolvenzplan getroffen werden? Entfaltet die mitgliedschaftliche Treuepflicht auch im eroffneten Insolvenzplanverfahren noch ihre volle Wirkung? Gerrit M. Bulgrin nimmt zu diesen und weiteren Fragen Stellung und legt hinsichtlich des in der Offentlichkeit bekannt gewordenen Falls "Suhrkamp" ein besonderes Augenmerk auf die Rechtsschutzmoglichkeiten der Gesellschafter vor und wahrend eines laufenden Insolvenzplanverfahrens.
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Price: £111.00
Pages: 278
Publisher: Mohr Siebeck
Imprint: Mohr Siebeck
Series: Schriften zum Unternehmens- und Kapitalmarktrecht
Publication Date: 15 August 2016
ISBN: 9783161546051
Format: Hardcover
BISACs:

LAW / Bankruptcy & Insolvency, LAW / Business & Financial, LAW / Corporate, Company, commercial and competition law: general, Company law, Financial law: general, Bankruptcy and insolvency

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